市区委组织部200X年工作总结

才与三支“主体”人才一同纳入全区统一的人才库，按照《**区人才分类管理办法》，对人才实行“四级”管理和“四级”联系制度，即区委、区政府管理联系拔尖人才、组织人事部门管理联系优秀人才、乡镇和行业主管部门管理联系骨干人才、用人单位管理联系基础人才，形成分工明确、涵盖广泛的立体化人才管理网络。

　　（三）重视环境建设，做好人才培养、稳定、引进工作。一是营造尊重人才的舆论环境。认真学习贯彻中央和全市人才工作会议精神，召开全区人才工作会议和人才工作座谈会，利用区内媒体切实大力宣传人才的先进事迹，在全社会形成了尊重人才的良好氛围。二是改善人才的生活环境。实施人才“十百千”奖励工程，开展地方高级技术职称评聘、在村干部中招录乡镇事业单位人员等工作。年初，区委、区政府表彰了2名**区“突出贡献人才”和6名享受区政府特殊津贴的拔尖人才，引起了强烈的社会反响。三是构建发挥人才作用的工作环境。积极开展“科技特派员创业行动”，采用柔性引才策略组建了**区专家咨询委员会和顾问团。选派各类人才到经济社会发展一线帮促工作，充分调动人才的积极性。四是创立有序的人才流动环境。面向社会公招了42名各类人才，选拔了5名事业单位优秀人才到党政机关领导岗位，促进了人才的有序流动。我区人才工作的经验在全市人才工作会上作了大会发言。

　　三、着眼于扩大民主，深化了干部人事制度改革

　　（一）进一步扩大干部工作中的民主。一是认真学习贯彻中央“5＋1”文件和市委相关配套实施办法精神，全面推进干部工作民主化进程。特别是在清理领导干部在企业兼职工作中，果断清理纠正了34名干部在企业兼职的问题，受到市委组织部好评。二是在干部工作中，实行“两轮推荐”办法和“差额考察”办法，进一步扩大干部推荐考察过程中的民主。三是加大竞争上岗工作力度，在处级非领导职务晋升中实行按积分竞争的办法，有63名同志通过竞争晋升为助理调研员、调研员。在科级干部管理工作中，修改下发了《**区科级领导干部选拔任用工作实施细则》，在区计委开展了打破部门界线、扩大竞争上岗范围的试点工作，收到了良好效果。

　　（二）坚持和完善干部年度考核制度。按照科学发展观和正确政绩观的要求，修订完善领导班子和领导干部年度考核办法，在原办法的基础上强化了群众评价，增加了各方面代表评价。同时建立干部政绩档案和政绩卡，强化考核结果运用，进一步增强了干部年度考核工作的科学性和实效性。

　　（三）加强和改进干部监督工作。一是加强了制度建设。代区委草拟下发了《关于加强对党政“一把手”管理监督的若干规定》、《区委全委会监督常委会的实施办法》、《区委常委会监督区委书记的实施办法》，配合区纪委颁行了领导干部禁酒、禁赌、禁煤炭经营、禁驾公车等“四条禁令”，进一步健全完善了领导干部的监督管理制度。二是强化了领导干部经济责任审计。试行领导干部任期内经济责任审计和重要事业单位主要负责人离任经济责任审计，一年来共对17名领导干部进行了经济责任审计。我区经济责任审计经验在全市组织部门干部监督暨信访举报工作会议上作了书面交流。

　　四、大力实施“先进性”工程，基层组织建设在创新中提高水平

　　（一）加强“党建工作示范点”建设和党员活动阵地建设，实施基层党建示范带动战略。今年，我们在农村、街道社区和非公有制企业确定了首批9个区级“党建工作示范点”创建单位，分类制定创建目标，整合资源、集中力量进行打造。万东镇五里村、东林街道铁路村社区等示范单位结合实际探索的基层党建工作有效经验和特色做法，在全区起到了很好的示范带动作用。村级建制调整后，我们通过多渠道筹集资金，采取以奖代补的方式，推进党员活动阵地建设。经过努力，全年区、乡镇（街