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东方航空酒店集团企业文化实施纲要
作者:佚名  来源:不详  发布时间:2006-12-15 21:49:33  发布人:admin

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(2005年7月——2008年7月)

企业文化是企业在长期生产、经营过程中逐步形成的价值观念、经营思想、群体意识和行为规范的总和。优秀的先进的企业文化是一个企业由小变大、由弱增强、形成品牌、长胜不衰的重要法宝。东航酒店集团的成员企业点多面广,参差不齐,要逐步增强企业的凝聚力,形成核心竞争力,打造知名企业品牌,迫切需要建设强有力的企业文化作为动力和支撑。因此,加强酒店集团的企业文化建设,形成具有时代特征、东航特点、酒店特色的企业文化成为当务之急。特制定东航酒店集团企业文化三年实施纲要如下:

一、东航酒店集团企业文化建设的重要意义

1、加强企业文化建设是践行“三个代表”重要思想的重要方面。

良好的企业文化是企业成长不可或缺的重要因素,也是对“三个代表”重要思想中“代表中国先进文化的前进方向”的重要组成和具体实践。东航酒店集团作为国有企业的一个组成,作为党执政的微观经济基础,理应在先进文化建设方面先行一步,为丰富和发展有中国特色的社会主义文化做出应有贡献,也是酒店集团在新的历史时期应尽的责任和崇高的使命。

2、加强企业文化建设是落实科学发展观的重要举措。

科学发展观的本质和核心是以人为本,促进经济社会和人的全面协调发展。而企业文化建设的目的也是通过坚持以人为本的发展观,不断进行体制和机制的创新,优化人力资源配置,强化人才强企战略,提高员工队伍素质,促进人才和企业共同成长,推进企业全面、协调、可持续发展。

3、加强企业文化建设是应对竞争和挑战的必然选择。

随着我国完全加入WTO,酒店集团将面临着越来越激烈的国内和国际的市场竞争,同时也将面临更为复杂多元的文化碰撞和交流。今后企业的竞争将从产品竟争、人才竞争过渡到文化竞争。通过企业文化的国际语言进行沟通和搏弈,使企业在更高层面上展开合作与竞争,从而为企业的发展赢得更多的市场机遇。尤其对东航酒店集团这样底子薄,实力弱的企业,更要在企业文化建设上下大功夫,花大气力,来强身固本,提高竞争能力。

4、加强企业文化建设是新时期进行思想政治工作的重要载体。

企业文化的深入人心,将使员工充分认同共有的企业价值观,形成共同的行为准则和规范,从而增强员工与企业、员工与社会、员工与员工之间的沟通、信任和一致。使思想政治工作的视野在新时期得到扩展,找到新的手段和载体,取得新的效果和业绩。

5、加强企业文化建设是推进企业两个文明发展的重要动力。

企业文化通过对员工精神的培育和关爱,通过培养员工正确的职业理想、高尚的职业道德、娴熟的职业技能、正确的职业规范,为企业的改革和发展提供强大的精神动力和智力支持,有力地提升企业的整体素质和竞争能力,使企业的两个文化建设双丰收。

6、加强企业文化建设是创建和谐企业的重要基础。

企业文化归根到底就是“人化”,是人的文化。通过加强企业文化建设,使人与人之间的关系得到改善,使人的素质得到提升,使员工整体的行为方式得到统一,从而形成“政通人和”、“万众一心”的团结的局面,使企业上下和谐,左右协调,为建立和谐企业奠定了基础。

二、东航酒店集团企业文化建设的指导原则

1、坚持正确的指导思想。

企业文化建设必须始终坚持以“三个代表”重要思想为指导,树立正确的价值观和行为规范,坚定共同的理想信念,保持正确的发展方向。在东航集团“精诚共进”的总体文化框架内,构建酒店集团的企业文化。

2、坚持以人为本。

企业文化建设必须坚持以广大员工为出发点和落脚点,正确处理员工与企业,员工与社会,员工与员工之间的关系,创造和谐的企业氛围,促进员工整体素质的不断提高,达到员工价值和企业效益的共同实现。

3、坚持协调发展。

对酒店集团的企业理念、行为准则、视觉识别系统等企业文化的主体部分,由酒店集团企业文化领导小组统一部署和实施。各单位应认真按照集团的总体要求来贯彻落实。在实施过程中,对企业文化的其他部分,因根据各企业地域、传统的差异,在集团企业文化的总体框架内进行调整和补充,使多元文化融会贯通,形成既有统一,又有特色;既有共性,又有个性的丰富多彩的酒店集团企业文化景象,共同推进酒店集团企业文化的繁荣。

4、坚持不断创新。

企业文化总是随着企业和社会文化的发展而发展。企业文化既要在企业管理实践中不断创新,又要在继承企业优良传统的基础上,不断吸取、借鉴国内外企业文化建设的优秀成果,推动酒店集团企业文化建设不断深化。

5、坚持持之以恒。

企业文化建设是一个长期复杂的工程,即不能一蹴而就,也不能一劳永逸,要结合企业实际,分步实施,稳步推进。同时要建立良好的反馈、修正机制,及时地动态地掌握企业文化建设各个阶段、各个环节的进展情况,从而不断改进,不断完善。

三、东航酒店集团企业文化建设的工作思路

以邓小平理论和“三个”代表重要思想为指导,永远坚持企业文化的正确方向;

以创建学习型组织为抓手,不断夯实企业文化建设的基础;

以企业文化建设为载体,努力推进企业文明的健康发展;

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