xx处2004年生产运行工作方案

     
   xx处2004年生产运行工作方案
    
   根据晋引公供字[2004]2号文“关于做好工程运行及自动化调试配合工作的通知”的精神，2004年3月15日，总干线、南干线将开始向汾河水库供水，运行工作即将展开，为保证工程运行和调试工作顺利进行，确保安全供水，结合下土寨管理处所辖工程及运行人员的实际情况，特制订xx处2004年生产运行工作方案。
   一、              主要运行任务
   2004年3月12日—19日，南干一、二级泵站冲洗管路。
   2004年3月23日—26日，南干一、二级泵站进出水侧平压、出水侧充水、渗漏检查并具备上水条件。
   2004年3月26日—5月10日，总干线、南干线五座泵站联合运行向汾河水库输水。
   2004年5月1日—9月15日，配合自动化调试，根据试验情况向汾河水库输水。
   2004年9月16日—11月15日，总干线、南干线五座泵站联合运行向汾河水库输水，完成年供水任务。
   2004年11月16日—12月15日，南干一、二级泵站安排排水和过冬事宜。
   二、              运行范围
   1、       南干1#隧洞，全长840m
   2、       偏关河渡槽，全长654.971m
   3、       南干一级泵站
   4、       南干2#隧洞，全长1930m
   5、       龙须沟渡槽，全长97.3m
   6、       南干3#隧洞，全长4164m
   7、       信虎信窑埋涵，全长48.27m
   8、       南干二级泵站
   9、       南干4#隧洞，全长6883.078m
   10、  西坪沟渡槽，全长370.075m
   11、  南干5#隧洞，全长26432.988m
   12、  木瓜沟埋涵，全长642.576m
   13、  南干6#隧洞，全长14385.136m
   14、  温岭埋涵，全长759.075m
   15、  南干7#隧洞，全长43043m
   16、  头马营明渠，全长472 m
   三、              机构设置及人员职责分工
   1、       机构设置
   管理处下设综合部、生产技术部2个管理部门。
   2、       人员配置
   处长：陈 涛，负责管理处全面工作。
   综合部：负责办公、后勤、车队及保卫。
   生产技术部：负责泵站机电、水工、通信、变电及用电管理。
   南干一级泵站          总值长：范永迁
   一值：  值长：蒲  秀   管理处临时召集人：高志洪
           值班员：卢万宇 宋德琼  瞿伟  李扬军  郭文贵
   二值：  值长：范永迁   管理处临时召集人：贾元平
           值班员：黄丽梅  谢永秋  冯娟  张俊  张宝堂 
   三值：  值长：林黎      管理处临时召集人：张峰
           值班员：钟英  曹霞 杨胜兵  耿安海  张山林 赵仝如
   四值：  值长：王勇      管理处临时召集人：马晋生
           值班员：鄢建芳  黄霞  向东梅    郭玉峰  余建峰
   清水系统：狄忠忠  蒋兴
   南干二级泵站          总值长：赵平
   一值：  值长：唐文兵    管理处临时召集人：王万斌
           值班员：李梅 王云松 狄双华 李迎春  樊富
   二值：  值长：向杰      管理处临时召集人： 穆爱军
           值班员：贾刚  赵芳 周立新   薛文亮  侯志贤
   三值：  值长：赵平      管理处临时召集人：王杰
           值班员：曹玉新 罗晓琼  夏强  王志明  郭俊荣
   四值：  值长：李勇强    管理处临时召集人：范俊文
           值班员：陈碧琼  代晓艳  郭庆荣  张建国
   清水系统：菅要珍  赵芝茂
   下土寨变电站：李文 蔚文 寇继业 蒯丛 禾军
   上余庄变电站：郭建军  樊世峰 
   小狗儿涧变电站：姬秉文  周瑞卿 
   宁武通信站：刘晓燕  贺春梅
   四、              运行管理模式
   下土寨管理处作为运行分局下属的生产运行单位，根据分局下达的运行计划，负责组织所辖范围内的日常生产运行，组织现场培训，巡检沿线水工建筑物及设施，负责小区道路的维护管理，负责相关的后勤、安全保卫、环境清洁等。
   各泵站、变电站运行值班人员在调度中心调度、指挥下进行设备设施的运行与操作。
   综合部要搞好后勤保障工作，以保证运行值班人员的就餐，泵站值班就餐实行送饭制，保证值班人员按时就餐，保证生产用车与按时接送值班人员。
   泵站值班方式采取四值三班制，早班：8：00—18：00，小夜班：18：00—1：00，大夜班：1：00—8：00，每周一、三、五进行班次轮换，未经处长允许不得随意变动值班方式或调、替班。
   泵站实行值长负责制，值长和主值由水电十局人员担任，其余人员由管理处和十局人员混排。
   交接班时两班当值值长必须当面交接，接班人员提前15分钟到达现场，如出现事故时交接班按照运行规程办理。
   根据外协运行合同中关于人员培训条款规定，水电十局应对我处所属运行及管理人员进行运行培训，为确保培训效果，从下一步准备运行工作及正式运行工作开始起，混排各值的运行前准备工作及运行操作由各管理处运行人员执行，外协运行人员对其进行操作监护。运行值长对本值全站运行工作负全面责任，管理处运行人员必须服从值长领导与统一指挥，严格按操作程序和操作票执行。
   值班期间，运行值班人员必须坚守岗位，未经当值值长的许可不得擅自更改设备运行状态，不进行与值班无关的工作与活动，如发现类似情况管理处将对违反纪律者实行相应的行政及经济处罚，对屡教不改者将上报运行分局，由分局对其实行相应处理。
   变电站、通信站运行实行站长负责制，站长对全站安全及运行工作负全部责任。
   五、运行培训工作
   1、   电气主系统培训目标：熟知泵站电气主接线，掌握各设备的结构、工作原理、闭锁原则，熟练掌握各项运行操作程序，熟知熟会易损件的更换方法。
   2、   厂用电及二次设备培训目标：掌握直流系统、继电保护装置、计量设备等的工作原理，熟知二次接线，熟练设备盘面操作，熟知熟会易损件的更换方法。
   3、   主机系统培训目标：掌握主机系统及本体辅机组成，了解各组成设备内部原理和结构，熟悉机组控制流程，熟练各类管路清洗操作，控制盘面操作，熟知熟会易损件的更换方法。
   4、   辅机系统培训目标：掌握辅机系统组成，了解设备工作原理，熟练运行操作，熟知熟会各辅机系统一、二次配线、系统控制原理及易损件的更换方法。
   5、近期培训重点。
   （1）           开机前设备检查
   （2）           操作程序及操作票，开机现场模拟演练。
   （3）前池充水、平压、竖井充水、开机等各项操作由我处运行人员执行，水电十局运行人员监护。
   （4）           确认运行巡视范围，全面理解巡视内容。
   （5）           理解保护方式及自动装置，掌握保护投退方法。
   （6）           开机条件检查与确认。
   （7）           机组运行期间的状态确认。
   （8）           各类技术台帐的规范填写。
   六、   安全生产
   全面贯彻“安全第一，预防为主”的方针，实行各级安全生产责任制。
   1、       安全生产领导组
   组 长：陈  涛
   成 员：雷智林 许建业 鲁虎林 谢明 李文 郭建军 姬秉文 刘晓燕
   现场安全员：蒲  秀  高志洪  范永迁  贾元平  林黎  张峰  王勇  马晋生  唐