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北宿镇经贸委年度工作计划
地60亩的精洗煤厂和北晨养殖公司投资6130余万元的规模设施扩建等项目尽快在北宿安家落户。二是加快小城镇建设。小城镇建设是实现农村工业化，城乡一体化，加快民营经济发展的重要依托。要把加快小城镇建设作为促进民营经济发展的一项重要措施，坚持改造与开发并举，建设与管理同步的原则，进一步完善小城镇综合开发基础设施和公共配套设施建设，为带动民营经济的发展创造良好的环境条件。
（三）与时俱进，加大“民营”发展
把调整和优化经济结构作为今年乃至今后相当一个时期经济工作的着重点，立足当前，抓住我国加入WTO的有利时机，着眼长远，遵循产业政策，立足现有基础，发挥比较优势，在发展中加快调整，在调整中促进发展。首先，要进一步完善所有制结构，大力发展民营经济。积极引导，突出特色，把发展民营经济与农业产业化、小城镇建设和扩大消费需求相结合，发挥区域、资源优势，既要引导千家万户积极参与，壮大群体规模，又要培植纳税大户，使民营经济上水平。再次，要抓好工业园区和市场建设，为民营经济提供发展载体。鼓励支持有能力有潜力的民营企业以租赁、收购、参股或承包等形式参与企业发展，壮大规模，增强实力，从而实现快速发展。
今年，镇经委将着力抓好两大民营龙头企业新项目的扩建工程。一是邹城市（北宿）明星家具有限公司总投资1000万元的展销大楼和厂区建设两项工程今年将交付使用。建成后，展销大楼将集生产区、加工区、展览区、销售区、售后服务区五大功能区为一体，年可实现销售收入4000万元，利润450万元，税金300万元，安置职工就业500余人。二是方正建筑安装工程有限公司为适应农业产业结构调整，拟于2002年再投资680万元扩建冷库库体规模，由目前的存储量1200吨增至3600吨。
（四）全民招商，培育新的增长点
抓住我国加入WTO的机遇充分利用一切宣传渠道，广泛宣传利用外资优惠政策，继续强化领导，加大重点项目、基础设施、高新技术项目的招商力度，把主要精力放在招商引资工作上，及时决策，及时跑项目，追外商，及时抓指导，搞协调，并及时解决工作中遇到的问题，为全镇的招商引资工作提供可靠的保证。
在招商引资工作中，我们始终坚持外资、内资一齐引，大、中、小项目一齐上，把方方面面的积极性、创造力激发出来，不断创新招商形式，拓展引资路子，培植新的增长点。一是发动群众，“撒网”招商。发动群众通过信件、电话、外出联络等多种形式，广泛收集招商引资线索，从中发现并引进一批项目。2001年，小北村个体户张庆合与邹城市开发区私营大户仲辉投资300万元成立了卧龙食品有限公司，今年又计划投资45万元新上饮料加工项目，从而扩大公司的生产经营规模。二是广泛出击，上门招商。挑选一批能力强、联系广的精干人员，组成专业招商队伍，常年从事招商活动。同时，坚持分头出击与集中突破相结合，由镇党委、政府主要领导牵头，组织有关部门和企业参加，到外地参观学习，开展集中招商活动，联络客户，洽谈合作项目。三是以外引外，“链条”招商。注意发挥已引进客户的对外影响力，动员他们与跟自己有业务关系的企业加强沟通与联系，用自己的成功经验，吸引相关企业来投资办厂。小北村民营大户张仰卫的刚领煤炭运销公司与鲁南化肥厂联合投资300万元兴建的精洗煤厂，占地约50亩，预计2002年5月便可竣工投产。四是优化服务，以诚留商。对谈成的每一个项目，从签订合同之日起，到项目开工建设后，组成专门班子靠上，帮助解决办理有关问题和困难，为其实行全过程、全方位的服务，确保项目建设的顺利进行。同时，对引进的每个项目都实行倒排工期管理，落实领导包保责任制，实行奖惩挂钩。
（五）创新开发，加快企业技术改造。
在经济发展过程中，必须坚持以市场为导向，以企业为主
（三）与时俱进，加大“民营”发展
把调整和优化经济结构作为今年乃至今后相当一个时期经济工作的着重点，立足当前，抓住我国加入WTO的有利时机，着眼长远，遵循产业政策，立足现有基础，发挥比较优势，在发展中加快调整，在调整中促进发展。首先，要进一步完善所有制结构，大力发展民营经济。积极引导，突出特色，把发展民营经济与农业产业化、小城镇建设和扩大消费需求相结合，发挥区域、资源优势，既要引导千家万户积极参与，壮大群体规模，又要培植纳税大户，使民营经济上水平。再次，要抓好工业园区和市场建设，为民营经济提供发展载体。鼓励支持有能力有潜力的民营企业以租赁、收购、参股或承包等形式参与企业发展，壮大规模，增强实力，从而实现快速发展。
今年，镇经委将着力抓好两大民营龙头企业新项目的扩建工程。一是邹城市（北宿）明星家具有限公司总投资1000万元的展销大楼和厂区建设两项工程今年将交付使用。建成后，展销大楼将集生产区、加工区、展览区、销售区、售后服务区五大功能区为一体，年可实现销售收入4000万元，利润450万元，税金300万元，安置职工就业500余人。二是方正建筑安装工程有限公司为适应农业产业结构调整，拟于2002年再投资680万元扩建冷库库体规模，由目前的存储量1200吨增至3600吨。
（四）全民招商，培育新的增长点
抓住我国加入WTO的机遇充分利用一切宣传渠道，广泛宣传利用外资优惠政策，继续强化领导，加大重点项目、基础设施、高新技术项目的招商力度，把主要精力放在招商引资工作上，及时决策，及时跑项目，追外商，及时抓指导，搞协调，并及时解决工作中遇到的问题，为全镇的招商引资工作提供可靠的保证。
在招商引资工作中，我们始终坚持外资、内资一齐引，大、中、小项目一齐上，把方方面面的积极性、创造力激发出来，不断创新招商形式，拓展引资路子，培植新的增长点。一是发动群众，“撒网”招商。发动群众通过信件、电话、外出联络等多种形式，广泛收集招商引资线索，从中发现并引进一批项目。2001年，小北村个体户张庆合与邹城市开发区私营大户仲辉投资300万元成立了卧龙食品有限公司，今年又计划投资45万元新上饮料加工项目，从而扩大公司的生产经营规模。二是广泛出击，上门招商。挑选一批能力强、联系广的精干人员，组成专业招商队伍，常年从事招商活动。同时，坚持分头出击与集中突破相结合，由镇党委、政府主要领导牵头，组织有关部门和企业参加，到外地参观学习，开展集中招商活动，联络客户，洽谈合作项目。三是以外引外，“链条”招商。注意发挥已引进客户的对外影响力，动员他们与跟自己有业务关系的企业加强沟通与联系，用自己的成功经验，吸引相关企业来投资办厂。小北村民营大户张仰卫的刚领煤炭运销公司与鲁南化肥厂联合投资300万元兴建的精洗煤厂，占地约50亩，预计2002年5月便可竣工投产。四是优化服务，以诚留商。对谈成的每一个项目，从签订合同之日起，到项目开工建设后，组成专门班子靠上，帮助解决办理有关问题和困难，为其实行全过程、全方位的服务，确保项目建设的顺利进行。同时，对引进的每个项目都实行倒排工期管理，落实领导包保责任制，实行奖惩挂钩。
（五）创新开发，加快企业技术改造。
在经济发展过程中，必须坚持以市场为导向，以企业为主
