工业提速增效工作汇报提纲

营管理水平，激发内在发展活力，为全市工业经济快速发展做出应有的贡献。煜生啤酒有限公司、大布苏诚泽化工有限公司和冠龙亚麻有限公司等停产企业已启动生产。吉隆玉米等其他7户企业生产负荷进一步加大，初步显现出新体制的优势。四是对发展有潜力、产品有市场的一批新建项目和民营企业，给予重点指导和扶持，促其尽快进入规模统计口径，形成新的增量拉动，为地方工业加快发展增添力量。五是指导和帮助亏损企业节约挖潜、市场开拓，协调有关部门加大政策优惠、放水养鱼，努力降低亏损面，遏制亏损大户增亏势头，力争30万元以下的亏损企业上半年实现扭亏，亏损3050万元的企业年末全部扭亏。重点协调石化分公司政策性亏损问题，争取中石油补充其原油、成品油倒挂的现金流进入成本核算，冲减亏损额度。第三，加快项目建设，扩大经济总量。几年来，我们以科学发展观为指导，以加快发展为主题，大力实施工业立市战略，确定了“三四二”产业发展方向，把项目开发建设作为经济工作的重中之重，集全党之智，举全市之力，抓工业、上项目。2006年全市第一批列入调度口径开工建设的500万元以上项目279个，计划完成投资215亿元。其中，工业项目157个，计划完成投资145亿元。工业项目数量、工业投资额分别占大项目总数和当年投资的69.0%和77.6%。14月份，已完成投资52.0亿元。为了加快项目建设，提高增长速度，我们加大了党委和政府的推力，采取了一些超常举措，狠抓各项任务的落实。首先，继续实行以“四个一”为主体的经济工作目标责任制。今年，我市确定了包括工业项目在内的84个亿元以上重大项目由市级领导、部门进行联系包保，把项目分解到部门，落实到人头。其次，继续采取市政府与县（区）、市直部门及重点企业签订固定资产投资目标责任书的办法，将指标落实到具体单位和人头，进一步明确了责任，并下发了《2006年新增固定资产投资88亿元的实施意见》，确定了目标、任务、投资重点，提出了具体的工作措施。再次，建立考核奖惩办法。2005年我市超额完成了全年投资任务，并对任务完成好的单位和个人进行了奖励，今年我们继续实行这一制度，并加大考核力度，对已下达的目标任务的完成情况实行月调度、季总结、定期通报。第四，积极招商引资，重点投入工业。招商引资是加快投入的主要渠道。今年，我市计划引进资金118亿元，同比增长55%以上。在工作中，我们不断创新方式方法，努力寻求合作渠道，提高招商引资成功率。主要采取了以下几种方式：一是行政推动招商。实行了招商引资工作目标责任制，层层落实招商引资任务和指标。年初，我们就着手运筹开展机关干部轮岗招商创业活动，以市委、市政府文件下发了《市直机关干部开展轮岗招商创业活动方案》，对轮岗招商和创业人员活动形式和任务等提出了具体要求，轮岗招商和创业活动时限为三年，三年时间内，选定范围内的机关干部大体轮岗一遍，并制定了奖励办法。今年共计60个部门318人分别下去进行轮岗招商创业。全市召开了千人动员大会，效果较好。此项活动旨在锻炼干部、激活民间资本、营造全民招商创业热情。二是“走出去”招商。立足资源优势和产业特点，瞄准与我们有优势互补关系的大企业、大财团，积极引进战略投资者。加强与长三角、珠三角、京津唐等经济发达区域的联系，特别是加强与韩国客商的联系，争取更多的项目落户松原。广泛参与各地举行的项目洽谈会、发布会等，扩大招商引资的覆盖面。三是实行以商招商。积极为已落户松原现有企业生产经营创造条件，增强其在松原发展的信心，并依托企业的社会、人际关系，吸引更多的域外企业到松原投资兴业。同时，强抓国家振兴东北老工业基地的机遇，积极争取国债和其它政策资金支持；加强与国家开行合作，争取更多资金；积极鼓励民间投资，参