供电局生产经营单位负责人年度业绩考核责任书

生产经营单位负责人年度业绩考核责任书（2006年度）为建立科学合理的生产经营单位负责人业绩考核制度，不断完善生产经营单位负责人激励约束机制，确保2006年XX电力公司考核我局的年度业绩责任目标全面完成，促进建设电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀现代公司发展目标的早日实现，根据《XX电力公司基层单位负责人年度业绩考核暂行办法》，特签订本责任书。一、责任书签约双方名称：考核方：XXX供电局   （简称甲方）责任方：XX区供电局  （简称乙方）二、责任书制定依据：XX电力公司2006年度基层单位负责人年度业绩考核责任书。XX电力公司基层单位负责人年度业绩考核管理暂行办法。三、责任书期限：本责任书期限从2006年元月1日至2006年12月31日止。四、年度业绩责任目标：序号考 核 指 标年度计划值考核责任部门一、考核基本指标1销售（业务）收入以财务部下达计划文件为准财务部2成本三费3流动资产平均占用额；4流动负债年末余额5资本性支出完成率96.00%6资产优良率95.50%7不发生生产（基建）人身死亡事故 0次安全监察部8不发生农电人身死亡事故0次9不发生有人员责任的电网、设备、火灾事故（含农电）0次10不发生重大电网、设备、火灾事故（含农电）0次11不发生误操作事故0次12不发生人员责任的交通事故0次13反腐败领导体制和工作机制健全并发挥作用健全监察部14科级及以上干部不发生违法违纪问题0次15不发生瞒案不报、压案不查或责任追究不到位的问题0次16不发生影响和损害供电局形象的事件0次17不发生职工上访、集体上访以及其他影响企业稳定的事件0次思想政治工作部局办二、业务指标1本年度宁夏电力公司财务基础工作评比进入前二名实现财务部2落实审计意见、执行审计决定100%审计部3售电量6.12亿千瓦时营销部4线损率5%计划发展部5应收电费余额150万元营销部6动力用户（含商业）抄表正确率100%7居民用户（含磁卡表）抄表正确率≥99.9%8陈欠电费回收率≥40%9营业差错率：
     1、电费差错率（含磁卡表用户）≤0.5‰
    2、供用电合同：
   
   
    a.动力用户（含商业）签订率100%
   
   
   
   
   
   
   
   
     正确率100% b.居民用户（含磁卡表）签订率≥50%
   
   
   
   
    正确率100% 序号考 核 指 标年度计划值考核责任部门
    3、业扩报装： 营销部
   
      a.供电方案答复时间符合规定
   
      b.图纸审查时效符合规定
   
      c.竣工验收符合规定
   
      d.装表接电（计量中心除外）符合规定 4、新装用户电能计量装置正确率100% 5、已运行的电能计量装置完好率（包括表计故障率）≥98%
     6、表计异常处理时效符合规定10用户举报投诉率（含农电）同比下降20%监察部11年稽查电电量大于100万千瓦时用电稽查所12城市综合供电电压合格率99.5%生产技术部13城市供电可靠率99.98%1435kV输电、10kV配电线路跳闸率同比降低40%15同业对标进入全国供电企业前30名达到16农网综合供电电压合格率96.85%农电工作部17农网供电可靠率99.86%18乡镇供电所实现规范化管理（局验收标准）2个19有人员责任的事故（障碍）0安全监察部20有人员责任的10KV及以上继电保护不正确动作次数021外力破坏事故（障碍）022工程任务及决算完成率100%基建部23工程任务达标投产（创优）率100%24土建工程优良率100%100%25物资管理及招标规范化达到26合同管理合规合法达到法规与企业管理部27基础管理班组建设、管理体系建设达标28班组标准化管理达标（局验收标准）率≥80% 五、考核管理与奖惩：1、乙方按照甲方的工作要求和所签订的责任书目标，全面加强企业经营管理，努力完成各项考核目标。2、甲方按照考评规