改进药械监管方式的实施方案

组长，纪委书记宋荣军、副局长孙群和许永祥任副组长，办公室主任张水平、药械监管科长包烈、食品药品监察稽查大队长汤顺秋任组员，具体负责本次改革的领导和协调工作。2、领导小组实行定期例会制，每月探讨和研究本月实际运转中发生、发现的问题，制定和明确下一月改进的措施与方法。3、各科队应每月将投诉举报、行政审批、日常监管、稽查办案等情况进行汇总，并在例会上进行汇报。（二）、后勤保障1、局办公室具体负责药械监管科和食品药品监察稽查大队日常监管和稽查过程中的财物、车辆等各项保障工作的落实。2、各科队应根据全年工作思路每月制订月度工作计划；财物、车辆的使用计划应每周制定，由局办公室统筹安排。3、局办公室根据各科队的工作计划，每月制定保障计划，交局分管领导备案。4、保障计划一经确定后，局办公室无特殊情况应严格按保障方案落实各项保障措施，各科队一般也应按计划使用财物、车辆。5、药械监管科和食品药品监察稽查大队应急情况下使用财物、车辆，可随时提出，局分管领导和办公室应及时给予提供和保障。6、科队暂扣、罚没财物由局办公室统一归口管理。（三）、实施要求本方案严格依据法律、法规和国家的政策、条例制订，方案未尽事宜将在以后实际工作中加以不断完善。方案实施后，全局各级干部和全体同志必须以强烈的使命感和高度的责任心认真落实和贯彻局党委的各项改革措施，切实转换观念、切实改进作风，做到心向一处想、劲向一处使，确保工作的稳定和落实，中层以上领导要以身作则，带好头、起好步，更要管好本部门的工作人员，解决好思想上的认识问题，抓住工作上的“牛鼻子”，科学安排工作周期，通过每月例会这个“驿站”，把各项工作抓好抓落实。 附：AA市食品药品监督管理局药械监管分组办法
    AA市食品药品监督管理局