县招商引资局2005年工作总结暨2006年工作要点

慢，项目履约率有待提高，招商引资上热下冷的现象依然突出等方面，有待于在2006年的工作中加以完善解决。 二00六年招商引资工作计划 一、清醒认清当前形势，进一步增强做好招商引资工作的责任感和使命感根据我县目前的经济情况来看，抓住了招商引资工作，就是抓住了经济工作的生命线，就是抓住了赢得经济跨越式发展的主动权，这就要求我们必须树立科学的发展观和抢抓机遇、加快发展的战略思想，继续坚持把招商引资工作作为全县经济工作中压倒一切的大事来抓不动摇，经费强保障，工作强支持，充分调动全民招商的主动性。一是在年初召开全县招商引资工作会，认真总结2005年招商工作取得的成绩及经验，分析在软环境治理及产业化招商上存在的问题与不足；严格逗硬奖惩，营造全力招商的氛围。二是继续对县级部门下达目标任务，督促各部门“一把手”把招商引资工作作为抓经济工作的第一要务。严格实行每季度挂牌通报，半年考核一次，年终兑现奖惩。二、打造园区招商平台，实现园区企业规模化、链条化1、继续加快园区基础设施建设，构筑招商平台。一是继续新征工业园区用地，高标准规划、高起点建设。搞好水、电、气、路、通讯的“五通”，结合园区地势，依山而建，合理布局，努力建成山水工业园区；二是在工业园区划定区域，举办食品加工业、轻纺业专题招商会，邀请成渝及国内同行业龙头企业参会。2、扶持园区企业提档升级，做大做强葛薯、食品加工、轻纺、冶炼等产业。拉长产业链条、形成聚集化效应，实现集约化发展。产业链的形成是吸引外商、促进地方经济发展的关键，降低产业链上所有企业的物流成本，有利于企业的不断改革，不断发展，客观上形成对产业链强烈的要求。实践证明，注重引进行业领头项目，具有极强的规模机制效应和产业的联动效应，上了一个大项目就可能带来一批相关项目，支撑一个行业，带动一个产业。结合我县实际，继续围绕葛薯种植加工，生猪养殖及食品加工等产业，延伸产业链，做大产业规模，让配套企业跟着龙头企业走，形成龙头带配套，配套引龙头的良性循环机制。三、优化投资软环境，全力打造项目投资“洼地”1、继续坚持亲商、爱商、助商、富商的服务理念，明确提出为纳税人服务，大力营造无处不在、无微不至的服务氛围，对外商要不说“不”，只能说“能办好”。举办一次“我为企业服务”的活动，号召各级各部门积极主动地深入企业中，为企业服务。2、更好地塑造规范的法制环境、完善的功能环境、配套的产业环境、一流的服务环境。一是简化行政审批，提高行政效率；二是减少行政收费，降低企业运营成本；三是规范行政检查，优化企业生产环境；四是密切政企关系，继续改善对企业的服务；五是强化纪律约束，规范各项管理行为；六是加强效率监察，建立投资环境评估体系。四、积极创新招商方式，引导民营企业参与招商
    1、以成渝两地为重点，派驻精兵强将蹲点招商。一是紧紧抓住成渝两地企业梯度转移，充分发挥成渝南“三角经济圈”，以政府驻外办事处的形式派出小分队，围绕我县主要产业招商。二是依托各地商会等中介机构，结识一批在川渝投资的企业家，力争邀请几批考察，落实一批项目。
    2、确立企业招商为主体，以商招商。充分调动企业主动性，政府搭台企业唱戏，组织龙头企业“走出去”，寻求项目合作。3、以节会招商为突破口，广泛捕捉信息。一是有针对性地参加节会，结合我县的优势，包装项目招商。二是组织企在成都、重庆召开**县投资环境说明会及企业招商会。