XX县建设“北方米都”四年发展规划

0000吨秸杆颗粒粕、年产15000吨秸杆高蛋白糖化饲料和年产500吨稻草植物纤维素酶等项目的论证、立项、引进和开发工作，以这些专业项目作为“北方米都”的辅助支撑，实现水稻生产、加工、销售的全面增值。3、细化目标市场。紧紧咬住我国加入WTO这一有利契机，重新调整市场定位，将目标市场进行重分细化。在国内市场开发上，针对不同地域和不同消费群体、开发、生产不同档次的产品。要整合品牌，对现有的30几个品牌有效地采取法律、行政或市场手段逐步统一到一个或几个品牌下，做到同一品牌系列开发，多元产品抢占市场。要向“五统一”方向努力，即：统一品牌、统一标识、统一质量、统一宣传、统一包装物，逐步树立起XX绿色大米的整体形象。要舍得投入，增强对外的宣传力度，激活市场，提高XX大米的知名度。要从我县的实际出发，根据市场的变化制定中长期市场营销计划，建立自己的营销网络，培植自己的经济人队伍，提高市场占有率。在开发国内市场的同时，眼光还要瞄准国际市场，一方面积极向具有出口能力的大集团、大财团靠拢，借船出海；另一方面，要自己主动申办对外出口权，直接与国际市场对接。4、加快科技开发。新技术的应用推广是关系到XX绿色米业能否持续发展的关键。要与大、中专院校及科研院所合作，联合开发水稻项目，力争四年内开发出一项属于我们自己的知识产权项目，尽快填补我县无自有知识产权绿色食品水稻项目的空白，以取得参与国际市场竞争的主动权。还要加大对科研的投入力度，大力培养我们自己本土的农业科技人员，建立自己的科研基地，提高XX绿色食品水稻产业在国际和国内两个市场上的竞争力。到2005年，全县农业科技人员要达到80人（其中有高级职称的15人、中级职称的30人），农民技术员户均达到2人，农民普训达到30万人（次），参加绿证培训并持证作业的要达到1500人。5、炒热米业文化。以黑土文化为底蕴，深入、细致地研究XX的历史、人文和自然等，深挖以绿色食品水稻为核心的绿色米业的文化内涵和精髓，以形成XX自己独特的绿色米业文化。要面向市场，通过“绿色食品节”等形式，文化搭台，经济唱戏，树立XX的整体形象，增强XX的外向辐射力。通过创立米业协会，统一县内生产加工企业，提高XX米业的凝聚力和向心力。要做好“品牌”的开发与研究，把品牌文化作为米业文化的一个重点工作抓好，力争四年内把绿色食品水稻产业导入CIS战略。6、加强环境保护。要以治理污染源和水土流失为重点，搞好农业生态环境建设，制定可持续发展的生态保护战略。进一步增强全民的环保意识，大力保护、改善我县的生态环境。到2005年，全县生态保护区面积要达到80万亩；农业生态示范区达到30万亩；新建自然保护区1个，退耕还林15万亩，农区森林覆被率达到30%；治理水土流失面积达到49961公顷；空气中SO2、NOx 和烟尘等污染物控制在4000吨以下，河流全部达到国家三类以上水质标准，争取四年内通过ISO14001系列国际绿色环保质量体系认证。（五）、保证措施1、发挥协会作用，强化行业管理。组建好米业协会、并通过协会这种社团组织的形式，加强对绿色食品水稻产业的行业管理，使XX米业实现自我约束、自我发展。要在尽可能短的时间内完成“XX大米”地域名注册，保护我们自己的产权资源。同时，通过米业协会党委，将从事米业生产、加工、销售工作的党员组织起来，发挥党组织的战斗堡垒和先锋模范作用，使XX米业能够在县委、县政府的领导下走上一条良性、有序、健康的发展轨道。2、明晰任务责任，分步逐渐推进。按照县级领导责任分工要求，县里将成立“米都”建设推进组，督促落实各项任务。各乡镇及各相关部门，都要根据本地、本部门的实际情况成立相应的领导组织，实行“一把手”负总责，主管领导具体负责，做到分工明确、任务明确